دانلود مبانی نظری تئوری محدودیت ها و تکنیک زنجیره بحرانی (CCPM)

مبانی نظری تئوری محدودیت ها و تکنیک زنجیره بحرانی (CCPM)

فرمت فایل دانلودی:
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 100
حجم فایل: 2479 کیلوبایت
قیمت: 70000 تومان

توضیحات:
مبانی نظری و ادبیات تحقیق با موضوع بکارگیری تئوری محدودیت ها و تکنیک زنجیره بحرانی (CCPM) در مدیریت زمان پروژه های سازمانهای تحقیقاتی، در قالب فایل word، و در حجم 100 صفحه.

این فایل بصورت کاملا ویرایش شده، همراه با فهرست منابع درون متن و پایان متن، ارائه می گردد و برای دانشجویان رشته های مدیریت و مهندسی صنایع و ...  و علاقمندان به پژوهش در حوزه تئوری محدودیت ها (TOC) و تکنیک های مدیریت پروژه بخصوص روش زنجیره بحرانی مناسب می باشد.

بخشی از متن:
افزایش زمان پروژه ها از میزان پیش بینی شده منجر به بدنامی صاحبان و مجریان پروژه همچنین صرف میلیاردها دلار هزینه و اتلاف زمان و منابع می گردد. این مسئله درتمامی کشورها، ازکشورهای توسعه یافته تا کشورهای در حال توسعه و یا عقب مانده، مشاهده می شود و اغلب تلاش ها و راهکارها در جهت برطرف کردن این معضل، دارای نتایج ضعیف و یا منفی بوده است. سه عامل حیاتی پروژه یعنی هزینه، برنامه و عملکرد مواردی هستند که مدیران پروژه بیشترین فعالیت و تمرکز را روی آنها دارند و به ندرت می توان به هر سه آنها دست یافت.حوزه مدیریت پروژه برخلاف دیگر زمینه های دانش بشری و خصوصاً حوزه هایی از قبیل تکنولوژی، تولید،کیفیت،و... رشد و پیشرفت چشمگیری نداشته است. در این پایان نامه تلاش می کنیم تا نشان دهیم چگونه می توان یک سازمان را در مسیری صحیح جهت موفقیت در بهبود عملکرد پروژه هایش قرار داد. در بسیاری از منابع و کتب، مدیریت پروژه را یک تلاش موقت جهت دستیابی به یک هدف تعریف می کنند که این تعریف، پروژه ها را از نظر تکرار از فعالیت هایی نظیر تولید جدا می کند. در ادامه ی این فصل به مرور ادبیات موضوع و متدولوژی زنجیره بحرانی خواهیم پرداخت.

فهرست مطالب:
فصل دوم: ادبیات تحقیق
2-1-مقدمه
2-2-مروری بر روشهای کنترل پروژه
2-2-1-نمودار گانت
2-2-2-روش مسیر بحرانی (CPM)
2-2-3-روش ارزیابی و بازنگری پروژه (PERT)
2-2-4-روش ارزیابی و بازنگری گرافیکی  پروژه (GERT)
2-2-5-سایر روشهای موجود در برنامهریزی پروژه
2-3-بررسی و ارزیابی روشهای سنتی برنامه ریزی پروژه
2-3-1-مشکلات موانع و نارساییها
2-3-1-1-عدم اطمینان
2-3-1-2عوامل بازدارنده
2-4-هزینه های ناشی از تأخیر پروژه
2-5-مروری بر تئوری محدودیتها
2-5-1-پیشینه تئوری محدودیتها
2-5-2-مفاهیم تئوری محدودیتها
2-5-2-1-مثال زنجیر
2-5-2-2-فعالیتهای نیمه کاره(WIP)
2-5-2-3-بافر یا ضربگیر
2-6-تکنیک زنجیره بحرانی یا مدیریت پروژه با رویکرد تئوری محدودیتها
2-6-1-تئوری زنجیره بحرانی
2-6-2-ایده اصلی
2-6-3-اصول کلی در زمانبندی زنجیره بحرانی
2-6-4-مدیریت در شرایط عدم اطمینان
2-6-4-1-مدیریت بافر
2-6-4-2-داخل کردن ریسک
2-6-4-3-انواع بافر
2-6-4-4-زمانبندی مجدد
2-6-4-5-جریان اطلاعات
2-6-5-گام های عملی زمانبندی پروژه به روش زنجیره بحرانی
2-7-تبدیل یک برنامه ریزی مسیر بحرانی به برنامه ریزی زنجیره بحرانی
2-8-مبانی برنامه ریزی پروژه
2-9-موفقیت با زنجیره بحرانی
2-10-خلاصه زنجیره بحرانی
2-11-روش های ساخت یک برنامه ی زنجیره بحرانی
2-12-تعیین اندازه بافر
2-12-1-روش برش و چسباند
2-12-2-روش جذر مربعات(SSQ)
2-14-مدیریت پروژه در سازمانهای تحقیقاتی
2-14-1-اهمیت مدیریت سازمانهای تحقیقاتی
2-14-2-انواع تحقیقات
2-14-3-دسته  بندی سازمانهای تحقیقاتی
2-14-4-تجزیه و تحلیل مسائل و مشکلات مراکز تحقیقاتی کشور
2-14-5-وجه تمایز مدیریت سازمان‌های تحقیق و توسعه با دیگر سازمان‌ها
2-14-6-چالشهای پیش روی تحقیق و پژوهش
2-14-6-1-اعتماد و باور ضعیف مدیریت سازمان به امر تحقیق
2-14-6-2-غیرمرتبط بودن رشته تحصیلی و سابقه تخصصی مدیران واحدهای تحقیقاتی
2-14-6-3-ضعف پژوهشهای انجام شده توسط محققین خارج از سازمان ها
2-14-6-4-مشکلات جذب و نگهداری نیروهای کیفی در بخش پژوهش
2-14-6-5-عدم مقبولیت واحدهای تحقیقاتی از طرف سایر واحدهای اجرایی سازمان
2-14-6-6-ساختار سازمانی نامناسب واحدهای تحقیقاتی
2-14-6-7-فرآیند طولانی تعیین اولویتها، بررسی و تصویب طرح های پیشنهادی و در نهایت ارزیابی طرح های انجام شده
2-14-6-8-نبود مشارکت و همکاری واحدهای تحقیق و توسعه با واحدهای اجرایی
2-14-7-پیشنهادهای اجرایی
2-14-7-1- جاری کردن فرهنگ تحقیق و توسعه در تمام سطوح سازمانی
2-14-7-2-طراحی ساختار سازمانی مناسب واحدهای تحقیق و توسعه
فهرست منابع

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پروپوزال رویکرد تلفیقی مهندسی ارزش و تئوری محدودیتها (TOC)

پروپوزال رویکرد تلفیقی مهندسی ارزش و تئوری محدودیتها (TOC)

فرمت فایل دانلودی: .doc
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 11
حجم فایل: 920 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان

توضیحات:
پروپوزال کارشناسی ارشد با عنوان رویکرد تلفیقی مهندسی ارزش و تئوری محدودیتها (TOC)- مطالعه موردی، در قالب فایل word و در حجم 11 صفحه، در فرمت دانشگاه پیام نور.

بخشی از بیان مسئله:
طبق تعریف مهندسی، ارزش برابر است با حاصل تقسیم کارکرد بر هزینه، یعنی هر چه با هزینه کمتری کارکرد بهتری به دست آید ارزش بیشتر است. هدف مهندسی ارزش بالا بردن ارزش کارکرد های سیستمی است که مطالعه می کند. بهبود ارزش می تواند از طریق بهبود کارکرد یا کاهش هزینه صورت گیرد. در تعمیر و نگهداری خطوط انتقال گاز، مشکل بالا بودن هزینه فرآیند های عملیاتی مثل نگهداری و تعمیرات از دیرباز مورد توجه بوده است. لذا برای بهبود ارزش باید به دنبال کاهش هزینه های سازمان بود. روش های کاهش هزینه نه تنها در فرآیند های این چنینی که در تولید محصولات و پیشبرد پروژه ها نیز مورد مطالعه قرار گرفته اند. در این تحقیق برای کاهش هزینه های نگهداری و تعمیرات استفاده از روش مهندسی ارزش بررسی می گردد. این روش مجموعه ای از فنون ساختار یافته و طرح ریزی شده است، به شکل گروهی انجام می شود، سیستم را به کارکرد های آن تفکیک می کند و در نهایت پیشنهاد هایی جهت کاهش هزینه ارائه می دهد...
به نظر می رسد که موانعی در پیاده سازی مهندسی ارزش وجود دارد، از جمله این که به این نکته توجه نمی شود که پیشنهاد های مهندسی ارزش ممکن است با رویه هایی که در سازمان وجود دارد مغایر باشد. حتی در بسیاری از اوقات افراد حتی متوجه این رویه های پنهان نیستند(Goldratt, E.M.,1994).
تئوری محدودیت ها روشی است که با فرآیندی منطقی پس از تعیین محدودیت هایی که در راستای اجرای هدف سیستم وجود دارد، ارتباط بین این محدودیت ها را تعیین و محدودیت اصلی را مشخص می سازد. این تئوری بیان می دارد که معمولاً محدودیت اصلی ناشی از سیاست ها یا رویه های نادرست در سازمان است که معمولاً مغفول می ماند.
در تحقیق حاضر پس از تعیین این که با چه تمهیداتی می توان هزینه ها را کاهش داد ( به وسیله مهندسی ارزش)، رویه هایی در سازمان که با این تمهیدات مغایر هستند شناسایی شده و تغییراتی در این رویه ها پیشنهاد می¬گردد تا تمهیدات مهندسی ارزش قابل اجرا باشد.

فهرست مطالب:

عنوان تحقیق
1) ‌نوع تحقیق:
2) زمان پیش بینی شده برای انجام پایان نامه
3) ‌تعریف مساله و بیان سؤالهای اصلی تحقیق
4 و 5) سابقه و ضرورت انجام تحقیق
6) فرضیه ها
7) کاربردهای متصور از تحقیق
8) مراجع استفاده کننده از نتیجه پایان نامه
9) روش انجام تحقیق
1ـ9) روش و ابزار گردآوری اطلاعات
2-9) روش تجزیه و تحلیل داده‌ها
3ـ9)‌ قلمرو تحقیق
10) جامعه آماری و روش نمونه‌گیری
11) فهرست منابع و مآخذ (فارسی، غیر فارسی)
ز) جنبه جدید بودن و نوآوری تحقیق از منظر دانشجو

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود تحقیق طراحی مدلی برای تغییر رفتار سازمانی با استفاده از ابزار فراگرد تفکر تئوری محدودیتها

تحقیق طراحی مدلی برای تغییر رفتار سازمانی با استفاده از ابزار فراگرد تفکر تئوری محدودیتها

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 313
حجم فایل: 28978 کیلوبایت
قیمت: 120000 تومان

توضیحات:
تحقیق رشته مدیریت با عنوان طراحی مدلی برای تغییر رفتار سازمانی با استفاده از ابزار فراگرد تفکر تئوری محدودیتها، در قالب فایل pdf و در حجم 313 صفحه، به همراه کلیه ضمائم و پرسشنامه مربوطه (پرسشنامه تحول سازمانی و تعیین الگوهای بهینه سازگاری سازمانی).

چکیده:
بررسی ادبیات مدیریت تغییر، پیش نیازهایی را برای تغییر موفقیت آمیز پیشنهاد می کند ولی نحوه دستیابی به آنها را ارائه نمی دهد. در صورتی که این گونه پیش نیازها در برنامه تغییر گنجانده نشود، فراگرد تغییر با «مقاومت» مواجه شده و به شکست می انجامد. برخی از صاحبنظران استدلال می کنند که در مقاومت مزایایی نهفته است ولی عدم وجود مدل ها و تئوری های مدیریت تغییر، مانع استفاده از مقاومت می شود. یکی از تئوری هایی که مقاومت را عنصری لازم و مثبت می داند و استدلال می کند که مدیران لازم است مقاومت را تشخیص داده و آن را برای آزمودن و آماده سازی راهبردها و گزینه های تغییر مورد استفاده قرار دهند، تا اجرای موفقیت آمیز و تمام عیار فراگرد تغییر را فراهم آورند، تئوری محدودیتها است.
هدف این رساله شرح مختصر تئوری محدودیتها و نحوه بکارگیری آن در مدیریت تغییر است. همچنین نحوه شناسایی انواع گوناگون مقاومت در برابر تغییر و چگونگی کنترل آنها در چهارچوب این تئوری توضیح داده می شود و در نهایت مدل بهره گیری از تغییر رفتار با استفاده از ابزار فراگرد تفکر این تئوری طراحی می شود.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه